劉勇，1977年出生在靈山縣平山鎮(zhèn)一個(gè)貧困農(nóng)民家庭，自幼飽嘗生活的艱辛。兄弟姐妹四人中劉勇最大，讀小學(xué)的時(shí)候因?yàn)榧彝ヘ毨В��?jīng)常交不起學(xué)費(fèi)，讀到五年級(jí)了二、三年級(jí)時(shí)的學(xué)費(fèi)還沒有交，作為長(zhǎng)兄的劉勇為了能讓弟弟妹妹們繼續(xù)讀書，十來歲的他就走上社會(huì)擔(dān)負(fù)起家庭生活的重任。

    1991年，14歲的劉勇帶著夢(mèng)想來到特區(qū)深圳市，由于年齡小、文化低、無技術(shù)，又舉目無親，很難找到工作。最后，他到一家酒店廚房打雜，包吃包住，沒有工資。他堅(jiān)持做了四個(gè)月。他堅(jiān)信別人做到得的他同樣能做到。剛開始，他只能在廚房打下手。為了學(xué)到廚藝，劉勇一邊打下手一邊學(xué)技術(shù)，慢慢地大家也開始讓他“掌廚”。劉勇憑著自己勤勤懇懇、吃苦耐勞的品質(zhì)，逐漸得到了老板的賞識(shí)和同行的認(rèn)可， 1995年那年，僅18歲的劉勇邁出人生成功的第一步。由于業(yè)績(jī)出眾，他做上了行政總廚的位置，月工資一萬多元。

    “無論遇到多大的挫折都不要選擇放棄，無論什么時(shí)候都要朝著自己心中的目標(biāo)勇敢地追逐。”這是劉勇常說一句話。2004年，劉勇和朋友一起合資創(chuàng)辦了雅軒酒店管理公司，由于劉勇人格魅力，經(jīng)營(yíng)有方，公司不久就接管5家星級(jí)大酒店，事業(yè)開始越來越壯大，幾年后，劉勇又聯(lián)手朋友先后在云南臨滄縣開辦了茶廠，在澳大利亞開辦年產(chǎn)二百多貨柜的酒莊，劉勇的事業(yè)可謂是順風(fēng)順?biāo)�紅紅火火。

    非凡膽識(shí)和鄉(xiāng)情魄力

    談起創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，劉勇笑道：“其實(shí)很簡(jiǎn)單，一是自己一定要誠(chéng)實(shí)做人，勤勞做事，一步一個(gè)腳印踏實(shí)地走好每步路。二是要交對(duì)朋友，跟對(duì)人�！�

    劉勇介紹說，剛?cè)胄袝r(shí)，他是跟幾個(gè)香港的師傅學(xué)做事，香港師傅的敬業(yè)精神和為人處事風(fēng)格深深地感染了他，以至于碰到困難時(shí)他總是回味師傅的教導(dǎo)，悟出解決之道。

    說到回家創(chuàng)業(yè)，劉勇說只是個(gè)偶然。2009年，劉勇回家過春節(jié)，發(fā)現(xiàn)平山鎮(zhèn)豐富的林木資源被外來的一些木材加工廠進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工源源不斷地銷往外地，對(duì)資源的耗費(fèi)和利潤(rùn)的低下深感惋惜，萌生回村辦企業(yè)的想法。他說：“這樣既可以為地方增加稅收，又可以讓家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在家就業(yè)�！�

    然而，從一個(gè)酒店管理者向一個(gè)木業(yè)經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變，并非是那樣簡(jiǎn)單。因?yàn)樗麖膩頉]有接觸過這方面的業(yè)務(wù)，投資木材加工必定會(huì)承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)辦木材加工企業(yè)的過程中，劉勇首先遭到了愛人的強(qiáng)烈反對(duì)，愛人埋怨他：“生意上的人脈等資源都在廣東，為什么要放棄經(jīng)營(yíng)多年的酒店管理行業(yè)，而選擇回到一個(gè)山溝溝里從零開始？”另外，在企業(yè)的選址和資金問題上，劉勇也遇到了很大的困難。何去何從？再一次考驗(yàn)他的膽識(shí)和魄力。

    面對(duì)諸多困難他沒有放棄，劉勇決心要在平山鎮(zhèn)把木業(yè)做大做強(qiáng)。在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持和幫助下，2011年6月建成了靈山縣桂源木業(yè)有限公司。
 

    其實(shí)，劉勇還有一個(gè)緣由。他告訴記者：“以前，我每次回老家，看到村里除了老人，就是留守兒童，一個(gè)老人要管幾個(gè)小孩。而孩子父母很多都是我的發(fā)小，他們長(zhǎng)期在外地打工掙錢，結(jié)果下一代因缺乏必要的親情管教而毀掉了，我心痛啊！所以，我要在家鄉(xiāng)建廠，目的也是想留他們?cè)诖謇锎蚬ぃ�這樣既可以照顧老人，由可以照顧家庭，教育孩子。”

    “劉勇不光對(duì)事業(yè)非常執(zhí)著，確定好方向就一往無前，毫不退縮。他還用投資辦廠這種方式來回報(bào)家鄉(xiāng)父老�！笔煜�劉勇的一位知情人士評(píng)價(jià)說：“劉勇有著深厚的故鄉(xiāng)情結(jié)，由于當(dāng)初他離家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才14歲，很多鄉(xiāng)親們并不看好他的辦廠實(shí)力和能力，結(jié)果劉勇僅用半年多時(shí)間就給家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交上了滿意的答卷--工廠提前建成投產(chǎn)，現(xiàn)在周邊村里的富余勞動(dòng)力都在他這里打工了�！�

    據(jù)了解，靈山縣桂源木業(yè)有限公司現(xiàn)有員工近六百名，這些不出村就能打工的農(nóng)民工人均月工資三千多元，這也是當(dāng)?shù)卮蚬さ母吖べY。同時(shí)，劉勇還為每位員工買保險(xiǎn)，經(jīng)常組織員工外出考察學(xué)技術(shù)。對(duì)此，劉勇說：“我們不光是要強(qiáng)化生產(chǎn)過程的規(guī)范和安全，給員工買保險(xiǎn)是必須的。我不想做晚上睡不著覺的事。”

    好思路決定好出路

    現(xiàn)在，作為靈山木業(yè)行業(yè)首屈一指的領(lǐng)軍人物，劉勇創(chuàng)立的“桂源”品牌不但讓當(dāng)?shù)啬緲I(yè)為之一振，成為當(dāng)?shù)啬緲I(yè)界的標(biāo)桿旗幟，他在行業(yè)中那份執(zhí)著堅(jiān)守的信念更令木業(yè)同仁欽佩不已并視為楷模，木業(yè)信息網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)朱洪認(rèn)為劉勇的成功，離不開自身努力和現(xiàn)在廣西良好的木業(yè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，木業(yè)信息網(wǎng)非�？春脧V西木業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來，有資源，有市場(chǎng)，有政策。
 

    劉勇告訴我們：“目前他的企業(yè)在欽州市同行業(yè)中是規(guī)模最大的，擁有膠合板生產(chǎn)線四條，全自動(dòng)單板旋切生產(chǎn)線9條，可解決500多人的就業(yè)問題，年產(chǎn)值超過一億元人民幣，年創(chuàng)稅收500多萬元”。

    在談及“行業(yè)堅(jiān)守”時(shí)，他說“誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持、溝通、品質(zhì)、共贏、成長(zhǎng)”是他的辦廠理念。當(dāng)談到如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)中立足時(shí)。劉勇感觸最深的就是剛投產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品的銷售問題。因?yàn)槭强缧袠I(yè)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)找不準(zhǔn)定位，新產(chǎn)品剛上市時(shí)，由于客戶沒有使用過他的產(chǎn)品，一下子得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，銷售方面出現(xiàn)了較大的阻力，一度陷入困境。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，劉勇及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，從質(zhì)量和價(jià)格方面入手，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，降低成本，不定期帶領(lǐng)企業(yè)的技術(shù)骨干到外地“取經(jīng)”，并從外地邀請(qǐng)專家前來給員工授課，提高了技術(shù)和效率。最終企業(yè)以良好的信譽(yù)、過硬的質(zhì)量、低廉的價(jià)格贏得了客戶的信賴，訂單紛至踏來，產(chǎn)品銷售覆蓋了國(guó)內(nèi)近二十個(gè)省市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷歐美、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。

    當(dāng)然，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)的今天，桂源也醞釀轉(zhuǎn)型�！跋乱徊剑�一是轉(zhuǎn)型做高檔板材；二是計(jì)劃投資1億元，建設(shè)一個(gè)木業(yè)綜合加工工業(yè)園，為更多廣西木業(yè)企業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展�！闭劶拔磥�，劉勇信心十足。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，不斷的創(chuàng)新，才是以不變應(yīng)萬變的企業(yè)之道。